轉眼一瞬，2018已經(jīng)緩緩走來(lái)；同信地產(chǎn)十年來(lái)一路風(fēng)雨、一路兼程，成功伴著(zhù)汗水、喜悅伴著(zhù)艱辛；總結過(guò)去，同信地產(chǎn)在拼搏與奮斗中成長(cháng)、發(fā)展！展望未來(lái)，同信地產(chǎn)氣勢如虹、激情高昂！
2018年2月28日9時(shí)許，同信地產(chǎn)2018年度工作會(huì )議在天龍大酒店五洲會(huì )廳隆重召開(kāi)！同信地產(chǎn)各項目工作人員齊聚一堂，一同回顧昨日成就，共同期盼明日輝煌！
早上8點(diǎn)，同信地產(chǎn)2018年度工作會(huì )議開(kāi)始前，所有與會(huì )人員都已經(jīng)準時(shí)到場(chǎng)，在激昂的背景音樂(lè )聲中，所有人員身著(zhù)挺拔筆直的正裝，整齊地佩戴著(zhù)锃亮的工牌，按照既定的位置整齊列隊，滿(mǎn)懷激動(dòng)與信心地參加同信地產(chǎn)集體照的拍攝。
同信地產(chǎn)集體照拍攝的過(guò)程中展現了集體昂揚奮進(jìn)的精神面貌，同時(shí)也增強了同信地產(chǎn)團隊的凝聚力與集體榮譽(yù)感，在工作會(huì )議開(kāi)始之前，便起到了鼓舞員工士氣的積極作用。
集體照結束之后，所有與會(huì )人員整齊地列隊入場(chǎng)就座，以最飽滿(mǎn)的熱情與精神，迎接2018年度工作會(huì )議的召開(kāi)！
同創(chuàng )同行，決勝未來(lái)
上午九時(shí)許，在主持人致辭并對與會(huì )的領(lǐng)導和嘉賓介紹完之后，2018年度工作會(huì )議正式開(kāi)始。首先由同信地產(chǎn)總裁先生登臺作集團年度工作報告。
總裁在報告中指出本次會(huì )議主要目的在于總結和思考過(guò)去，計劃規劃未來(lái)！并將工作內容分三部分進(jìn)行了詳細匯報。
第一部分：2017年經(jīng)營(yíng)目標、管理工作完成情況匯報。2017年，在全體同仁的共同努力之下，集團超額完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標，同時(shí)集團管理工作也取得了一定的成效，無(wú)論是組織構架和流程方面，還是售中售后以及內部服務(wù)意識以及成本控制等方面都取得了明顯進(jìn)步，而公司也在企業(yè)文化的不斷貫徹和運營(yíng)工作的公平、公開(kāi)、透明中穩步提升！
第二部分：2018年經(jīng)營(yíng)目標、管理目標。在報告中，麻總裁確立了爭創(chuàng )千億規模，打造百年同信的偉大愿景，在去年已經(jīng)足夠輝煌的成績(jì)上進(jìn)一步提高要求，并計劃在未來(lái)的2-3年內，持續擴大經(jīng)營(yíng)規模，躋身行業(yè)前列！在管理目標上，總裁提出要在2018年堅持產(chǎn)品與服務(wù)和成本控制。堅持把服務(wù)作為企業(yè)核心能力打造，用心對待客戶(hù)。同時(shí)也要打造自己的商業(yè)模式分析市場(chǎng)及公司發(fā)展需求，不斷增強標準化、流程化、緊迫感、責任感、使命感，充分研討，統一部署和組織打造同信商業(yè)模式的目標制定工作。
第三部分：揚長(cháng)避短，快速提升。在人才儲備上要任人唯賢，唯才是舉，豐富主管級以上的骨干人才，加快公司發(fā)展。在企業(yè)精神面貌上，要深加提煉和梳理，把企業(yè)文化植入到員工的日常工作中，營(yíng)造公司健康持續發(fā)展的良好環(huán)境。在工作制度流程化和管理標準化上，要加強監控，減少內耗，提高工作效率，確保2018年公司經(jīng)營(yíng)管理水平更上一層樓，最終實(shí)現跨越式發(fā)展！
接下來(lái)營(yíng)銷(xiāo)中心、人資中心、成本中心、運營(yíng)中心、工程體系、財務(wù)中心以及開(kāi)發(fā)體系負責人依次登臺作2018年度目標計劃報告，各負責人從自身專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，為響應麻言勝總裁提出的2018年新目標積極獻言獻策，力爭實(shí)現2018新目標！
營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理聶鑫就目標責任書(shū)做出承諾
人資中心總經(jīng)理王玉娟就目標責任書(shū)做出承諾
成本中心總經(jīng)理趙浩陽(yáng)就目標責任書(shū)做出承諾
運營(yíng)中心總經(jīng)理陳永涵就目標責任書(shū)做出承諾
城市公司工程副總牛凱鋒就目標責任書(shū)做出承諾
城市公司開(kāi)發(fā)副總葛江華就目標責任書(shū)做出承諾
首先，爭創(chuàng )千億規模，打造百年同信，已經(jīng)成為公司的偉大愿景，也是實(shí)現公司中期五年戰略目標重要支撐。2018年，同信地產(chǎn)在做好產(chǎn)品與服務(wù)、成本控制這兩項優(yōu)秀企業(yè)必備的基本功之外，也要打造一個(gè)屬于同信地產(chǎn)個(gè)性的、有靈魂的商業(yè)模式，同時(shí)堅持把制度化、流程化、標準化、規范化做好，讓好的平臺與好的員工共同發(fā)揮，推進(jìn)公司的不斷向前發(fā)展。
其次，在經(jīng)營(yíng)目標上，經(jīng)過(guò)公司高層的多次討論，制定了一個(gè)對于地級市來(lái)說(shuō)極具挑戰的數字，這看似遙不可及的數字是同信地產(chǎn)對自身未來(lái)的規劃與鞭策，不斷為完成公司的5年戰略目標而努力，同時(shí)也為下一個(gè)5年計劃打下基礎，因此同信地產(chǎn)的每一位同仁更要做好現在，為每一次挑戰做好準備！
2018年風(fēng)險與機遇并存，要做好應對危機的準備也要最好發(fā)展的準備，這些都離不開(kāi)每一位心系未來(lái)，珍惜過(guò)去的同信人的努力，這需要每一位員工都明晰公司發(fā)展的方向，需要每一位員工都變成更優(yōu)秀的人。同信地產(chǎn)也相信，各位同仁在2018年的奮力拼搏一定會(huì )取得回報！
報告之后，主持人宣布同信地產(chǎn)執行聯(lián)盟正式成立，執行聯(lián)盟組建的主要目的是為了實(shí)現集團公司跨越式發(fā)展，強化勢必達成目標的執行力，確?？偪赜媱澮患壒濣c(diǎn)順利達成，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標及整體戰略目標落地。
同信地產(chǎn)的第二個(gè)十年已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始，面對過(guò)去的成績(jì)同信人心潮澎湃，豪情滿(mǎn)懷；展望精彩紛呈的未來(lái)，同信人滿(mǎn)懷憧憬，激昂澎湃，相信在全體同信領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，全體同信員工都會(huì )以“自信人生二百年，會(huì )當擊水三千里”的豪邁，向著(zhù)第二個(gè)十年的宏偉目標，昂揚出發(fā)??！
